Im Consulting kommen alle drei Aspekte unserer Mission zum Tragen: Herausforderung(en) erkennen, Bank und Menschen verstehen, Lösungen entwickeln und die Veränderung begleiten.
Nach einer Status Quo Erhebung aus verschiedenen Perspektiven (Kunde, Mitarbeiter, Bank, Wettbewerb) erarbeiten wir in einem Strategieworkshop mit den Vorständen und Führungskräften deiner Genossenschaftsbank das Ziel und den Rahmen für das gemeinsame Projekt.
Anschließend folgen weitere Workshops mit einem breiten Mitarbeiterkreis, um das „Wie?“ und daran anschließend auch den künftigen Prozess zu erarbeiten. Dabei fokussieren wir auf das Heben und auch Schaffen von Effizienzen sowie das „Abschneiden alter Zöpfe“. Ziel sind schnelle und effiziente Lösungen, die auf Basis der individuellen Voraussetzungen deines Hauses und deiner Mitarbeiter erarbeitet und umgesetzt werden, und keine monate- oder jahrelangen Projekte.
In den Workshops nehmen wir verschiedene Rollen ein: Moderatoren, Impulsgeber, Spiegel, Lösungslieferanten, Unterstützer und Begleiter. Unsere bisherigen Erfahrungen haben gezeigt, dass ein vertrauensvolles Miteinander sowie eine enge Begleitung auf Augenhöhe mit einem breiten Spektrum an Impulsen und Lösungen der beste Erfolgsgarant sind.